Generali Polska ponownie znalazło się w gronie firm uwzględnionych w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”. Forum Odpowiedzialnego Biznesu w tegorocznej, 24. edycji uwzględnił pięć inicjatyw zrealizowanych przez ubezpieczyciela na rzecz pracowników, klientów i społeczności lokalnych.
Raport został zaprezentowany podczas Targów Idei ESG 2026 w Warszawie. To jedno z najważniejszych opracowań na polskim rynku, które pokazuje działania przedsiębiorstw w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu, ESG i zrównoważonego rozwoju. W tym roku 263 firmy, od korporacji po mikrofirmy, zgłosiło 932 przykładów dobrych praktyk.
– Cieszę się, że nasze inicjatywy po raz kolejny znalazły się wśród dobrych praktyk Forum Odpowiedzialnego Biznesu. To ważna publikacja, która pokazuje, jak firmy mogą odpowiadać na wyzwania społeczne i środowiskowe poprzez konkretne działania. Jestem przekonana, że dzielenie się doświadczeniami pomaga budować bardziej odporne i trwałe społeczeństwo. Wspólnie z innymi organizacjami możemy tworzyć bazę inspiracji dla biznesu i zachęcać do podejmowania działań, które przynoszą wartość pracownikom, klientom, partnerom biznesowym i społecznościom lokalnym – mówi Justyna Szafraniec, Dyrektor Departamentu PR w Generali Polska.
W tym roku w Raporcie zostało opublikowanych pięć działań Generali Polska:
Opis praktyk Generali Polska, które zostały opublikowane w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”.
ISO 26 000: Praktyki z zakresu pracy
Kluby Generali – celem praktyki było wzmocnienie dobrostanu psychicznego, społecznego i fizycznego pracowników oraz budowanie relacji między zespołami w warunkach pracy hybrydowej. Mierzalny cel stanowiło stworzenie przestrzeni do oddolnych aktywności i zwiększenie zaangażowania pracowników w projekty integracyjne. To działanie tworzone przez pracowników dla pracowników. Firma zapewniała ramy organizacyjne i wsparcie logistyczne, a pracownicy organizowali spotkania i aktywności. W Generali funkcjonują różne kluby, m.in.: biegowy, siatkarski, piłkarski, jogi, szachowy, gokartowy oraz Generali Lion Fit, czyli krótkie sesje ćwiczeń wzmacniających. Spotkania odbywały się głównie poza godzinami pracy i były otwarte dla wszystkich pracowników. Interesariusze to pracownicy Generali z różnych działów i lokalizacji. Inicjatywa odpowiadała na problem osłabienia relacji w modelu pracy hybrydowej. Wpływ mierzony był liczbą klubów i poziomem zaangażowania pracowników. Projekt wzmacniał współpracę między zespołami, kulturę organizacyjną i zaangażowanie pracowników. W wydarzeniach klubowych uczestniczyło około 20% pracowników Generali Polska, co czyniło je jedną z najbardziej angażujących inicjatyw wewnętrznych w firmie. Uczestnicy klubów zyskali przestrzeń do budowania relacji między zespołami, rozwijania pasji oraz dbania o dobrostan fizyczny i psychiczny. Efekty mierzono poprzez poziom uczestnictwa pracowników w klubach oraz obserwację wpływu inicjatywy na współpracę między zespołami.
ISO 26 000: Zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej
1. Wyzwanie THSN i obóz dla rodzin – celem praktyki było zaangażowanie pracowników Generali w wolontariat i fundraising na rzecz rodzin z małymi dziećmi w trudnej sytuacji życiowej, w ramach Globalnego Wyzwania The Human Safety Net (THSN) w roku 2025. W inicjatywie wzięło udział 206 pracowników (około 15% kadry), którzy uczestniczyli w aktywnościach sportowych, wellbeingowych i charytatywnych, m.in. biegach, rajdach rowerowych, licytacjach, warsztatach i wydarzeniach integracyjnych. Zebrano 157 833 zł, które pozwoliły zorganizować obóz dla dzieci w wieku do sześciu lat oraz ich opiekunów. Podczas obozu organizowane były konsultacje specjalistyczne (psychologiczne, logopedyczne, fizjoterapeutyczne), warsztaty dla rodziców i zajęcia rozwojowe dla dzieci. Wolontariusze wspierali również realizację obozu. Projekt odpowiadał na problem ograniczonej dostępności rodzin w kryzysie do diagnozy rozwojowej dzieci i wsparcia psychologicznego, a efekty mierzono liczbą wolontariuszy, zebranych środków i rodzin objętych wsparciem. Działanie wzmacniało kulturę wolontariatu pracowniczego.
2. Wsparcie na starcie – Ta Szansa dla dzieci! – celem praktyki było wzmocnienie kompetencji rodzicielskich oraz wsparcie rozwoju dzieci do trzeciego roku życia w środowiskach defaworyzowanych, w ramach globalnej inicjatywy The Human Safety Net i projektu „Wsparcie na starcie – Ta szansa dla dzieci!” realizowanego ze Stowarzyszeniem Ta Szansa. Program obejmuje warsztaty dla rodziców i opiekunów, szkolenia dla kadry żłobków i opiekunów dziennych oraz, w razie potrzeby, indywidualne wsparcie psychologiczne i pedagogiczne, prowadzone m.in. w Warszawie i Lublinie. W roku 2025 wsparciem objęto około 50 rodziców, 70 opiekunów i około 150 dzieci. Rodzice zdobyli wiedzę i narzędzia wspierające rozwój dzieci i radzenie sobie ze stresem, a kadra opiekuńcza kompetencje lepszego rozumienia potrzeb najmłodszych. Efekty mierzono liczbą uczestników warsztatów, szkoleń i konsultacji oraz monitoringiem programu. Inicjatywa wzmocniła partnerstwa społeczne Generali i jego rolę w wyrównywaniu szans.
3. La Dolce Kariera – celem programu było wspieranie integracji zawodowej osób o pochodzeniu uchodźczym oraz rozwijanie ich umiejętności pod kątem polskiego rynku pracy, w ramach inicjatywy The Human Safety Net i we współpracy z Fundacją INCO Polska. W roku 2025 w ramach wydarzenia „La Dolce Kariera” odbywały się indywidualne sesje mentorskie z ekspertami w dziedzinie HR, rynku pracy i ubezpieczeń. Uczestnicy mieli okazję przejrzeć swoje CV i profile na LinkedIn oraz zdobyć wiedzę na temat procesów rekrutacyjnych, form zatrudnienia i ubezpieczeń. W wydarzeniu wzięło udział 20 osób, które uczestniczyły w sesjach z siedmioma mentorami. Wyniki, zmierzone za pomocą kwestionariusza ewaluacyjnego, wykazały wysoki poziom zadowolenia: 100% uczestników oceniło wydarzenie bardzo pozytywnie, 95% uznało mentoring za wartościowy dla rozwoju swojej kariery, a 100% wyraziło chęć udziału w podobnych inicjatywach. Projekt wzmocnił kulturę wolontariatu opartego na umiejętnościach w firmie Generali oraz umocnił rolę firmy jako odpowiedzialnego pracodawcy wspierającego integrację na rynku pracy.
4. Generali Polska ubezpieczycielem Operacji Czysta Rzeka – w 2025 r. Generali Polska zostało oficjalnym ubezpieczycielem Operacji Czysta Rzeka, zapewniając wolontariuszom ubezpieczenie NNW (m.in. koszty leczenia i rehabilitacji). Celem praktyki było zwiększenie bezpieczeństwa wolontariuszy uczestniczących w największej w Polsce akcji społecznego sprzątania rzek oraz wzmocnienie odpowiedzialnych postaw środowiskowych. Mierzalnym celem było zaś objęcie uczestników akcji ochroną ubezpieczeniową oraz wsparcie organizacyjne inicjatywy. Firma objęła ochroną także pojazdy wykorzystywane w akcji oraz działalność fundacji organizującej inicjatywę. Dodatkowo pracownicy Generali angażowali się w sprzątanie terenów nad Wisłą w Sandomierzu. Interesariuszami praktyki byli wolontariusze, Fundacja Czysta Rzeka, społeczności lokalne, pracownicy Generali oraz partnerzy inicjatywy. Praktyka odpowiada na wyzwanie środowiskowe związane z zanieczyszczeniem rzek i z potrzebą zwiększania świadomości ekologicznej. W roku 2025 ochroną ubezpieczeniową objęto ponad 31 tys. wolontariuszy Operacji Czysta Rzeka. W ramach 960 akcji zebrano 579 ton odpadów z terenów nadrzecznych. Pracownicy Generali również angażowali się w działania wolontariackie. Uczestnicy zyskali poczucie bezpieczeństwa dzięki ochronie ubezpieczeniowej, a organizatorzy – wsparcie w zarządzaniu ryzykiem. Efekty mierzono danymi dotyczącymi liczby wolontariuszy, akcji i zebranych odpadów. Inicjatywa wzmocniła rolę Generali jako odpowiedzialnego partnera wspierającego działania środowiskowe.
O raporcie
Od ponad dwóch dekad raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce” dokumentuje ewolucję odpowiedzialnego biznesu w kraju, pozostając jednym z najważniejszych źródeł wiedzy o działaniach przedsiębiorstw na rzecz zrównoważonego rozwoju. Tegoroczna edycja potwierdza, że odpowiedzialność, innowacyjność i współpraca stają się kluczowymi elementami budowania odpornej i konkurencyjnej gospodarki. W raporcie zaprezentowano 932 dobre praktyki realizowane przez 263 przedsiębiorstwa, dokumentując zarówno strategiczne działania związane z ESG, jak i inicjatywy społeczne, środowiskowe oraz pracownicze.
Raport odzwierciedla aktualne kierunki rozwoju odpowiedzialnego biznesu w Polsce. Szczególne miejsce zajmują zagadnienia związane z raportowaniem zrównoważonego rozwoju, wdrażaniem standardów ESRS, transformacją klimatyczną, gospodarką obiegu zamkniętego, dobrostanem pracowników, różnorodnością oraz zaangażowaniem społecznym. Publikacja pokazuje, że firmy coraz częściej traktują zrównoważony rozwój jako integralny element strategii biznesowej i budowania długoterminowej konkurencyjności.
Publikacja została uporządkowana zgodnie ze standardami ESRS i obejmuje działania z obszarów środowiskowych (E), społecznych (S) oraz ładu korporacyjnego (G). Oprócz prezentacji praktyk firm raport zawiera również komentarze i artykuły eksperckie poświęcone najważniejszym trendom oraz wyzwaniom, które kształtowały agendę zrównoważonego rozwoju w 2025 roku.
Więcej informacji o raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki” znajduje się tutaj.
Raport „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2025. Dobre praktyki” można pobrać tutaj.
Justyna Szafraniec
Rzecznik prasowy
Grupa Generali